Лидерство - Публикации сообщества

Для чего компании внедряют методики осознанного лидерства

В тему осознанного лидерства уже включены такие организации, как Google, Microsoft, Ebay, HSBC и Всемирный экономический форум и т.д. В России - компании Ozon.ru, "Сбербанк".

Для чего компании внедряют методики осознанного лидерства

3 простых способа нематериальной мотивации сотрудников

Какого самое сильно оружие хорошего руководителя? Думаете, только деньги и KPI? Бонусы, премии? Нет, не только это. Есть еще и нематериальная мотивация. И она порой важнее, чем деньги. Именно умение выделить верные мотиваторы для сотрудника отличает талантливого и эффективного руководителя. 

3 простых способа нематериальной мотивации сотрудников

4 теории, которые должен изучить управленец, чтобы стать лидером

Чтобы быть эффективным управленцем и лидером, важно понимать психологию поведения группы и в группе. Не зная стадий развития группы и человека, руководители часто применяют стили управления, идущие вразрез с потребностями группы.

4 теории, которые должен изучить управленец, чтобы стать лидером

3 главных этапа для создания надежного партнерства в бизнесе

Если когда-то в работе был важнее всего физический труд, ещё недавно интеллект, но сегодня и завтра важнее эмпатия! Эмпатия - это коллаборация и созидание вместо конфронтации и конкуренции + глубокое понимание потребностей клиентов и сотрудников.

3 главных этапа для создания надежного партнерства в бизнесе

5 шагов для внедрения изменений в коллективе

Изменения в коллективе - это непросто. Чтобы изменить поведение человека, важно вместе с ним сделать 5 шагов. До пятого шага дойдут не более 10% участников проекта перемен. 

5 шагов для внедрения изменений в коллективе

Почему без soft skills невозможно создать высокомотивированную команду

У вас могут быть знания, умения, навыки, ресурсы и связи. Но отсутствие развитых социальных навыков, отсутствие умения мотивировать коллектив на победу и пройти extra mile могут пустить все ко дну.

Почему без soft skills невозможно создать высокомотивированную команду

Почему надо выйти из зоны комфорта, чтобы стать лидером команды

Идеалы - это честь, совесть, братство, гармония мира и тому подобное. У взрослого деятеля идеалы выше его зоны комфорта.

Почему надо выйти из зоны комфорта, чтобы стать лидером команды

12 принципов для построения команды мечты

Методология DISC нам помогает понять, что не существует идеальных сотрудников и руководителей, а что каждый человек лишь в большей или меньшей степени подходит к работе, на которую мы его нанимаем. 
 

12 принципов для построения команды мечты

3 составляющих формулы эффективного детонатора для команды

Мессия, он же Чапаев, видит идею, движется к ней, а люди сами начинают прибиваться к нему, чувствуя в нем природного вожака и заражаясь его искрой.

3 составляющих формулы эффективного детонатора для команды

2 главных качества, которые нужны для ведения бизнеса

База нынешних растущих владельцев бизнесов - это быстрое осваивание больших объемов информации, владение множеством современных инструментов, например, для анализа и продвижения и технологий, включая нетворкинг.

2 главных качества, которые нужны для ведения бизнеса