Евгений Болотин
Олег Биргер
«Рискуя собственной шкурой» Нассима Николаса Талеба. Автор, как всегда, продолжает в своих книгах учить нас мыслить рационально, а не впадать в интеллектуализм. Каждая книга Талеба заставляет заново взглянуть на многие вещи, которые раньше воспринимал как должное. В этом ценность всех его работ. В этой книге он доказывает, что в долгосрочной перспективе выживают только системы, где её участники чем-то рискуют. Такой подход относится к бизнесу, медицине, странам и человечеству в целом.
Разные точки зрения на одну ситуацию помогают увидеть ее со всех сторон и принять самое эффективное решение. Но это работает только при соблюдении 2 условий...
Владелец ресторанов «Корчма Тарас Бульба» признал вину в неуплате 2 млрд рублей налогов и готов компенсировать ущерб. Предприниматели, а особенно рестораторы, следили за ходом этого дела и с волнением ждали развязки. Потому что налоговики, нарабатывающие практику таких дел, распространят их на весь рынок.
Любое достижение непростых целей - это преодоление. Но преодолевать надо тоже с умом. Чтобы пробежать марафон, можно преодолеть себя и бегать каждый день. С риском угробить организм, а марафон не пробежать. А можно обратиться к тренеру, который поможет пройти этот путь быстрее и без угрозы инвалидности.
«Я не могу запустить 10 продуктов, потому что мы бережем качество» – часто встречающаяся позиция. При таком подходе, к сожалению, большой бизнес не построить и просто приличный не построить.
Я составила список полезных качеств предпринимателя, которые точно помогут компании расти.
Невозможно «чинить систему», находясь внутри нее. Для этого нужен кто-то «снаружи», другой человек, например. Большинство компаний испытывают сложности при разработке стратегии. Для этого им нужны люди со стороны.
Возможно, есть невероятно системные успешные предприниматели, которые выстроили бизнес-процессы таким образом, что уже лежат на пляже и попивают смузи. Но их, я думаю, менее 1% на планете. Остальные продолжают вкалывать ради добавочной стоимости.