Бизнес-стратегия - Публикации сообщества

Главное правило достижения сложных целей

Любое достижение непростых целей - это преодоление. Но преодолевать надо тоже с умом. Чтобы пробежать марафон, можно преодолеть себя и бегать каждый день. С риском угробить организм, а марафон не пробежать. А можно обратиться к тренеру, который поможет пройти этот путь быстрее и без угрозы инвалидности.

Главное правило достижения сложных целей

Что делать, если возникли сложности при разработке стратегии бизнеса

Невозможно «чинить систему», находясь внутри нее. Для этого нужен кто-то «снаружи», другой человек, например. Большинство компаний испытывают сложности при разработке стратегии. Для этого им нужны люди со стороны.

Что делать, если возникли сложности при разработке стратегии бизнеса

Почему и менеджеру, и владельцу бизнеса важно иметь ментора

Мне хотелось бы поговорить о важности той возможности, которая появилась у нынешнего поколения менеджеров, - возможности найти себе ментора по профессии, по душе, по похожим эмоциям, по уровню понимания. 

Почему и менеджеру, и владельцу бизнеса важно иметь ментора

Как найти нишу для открытия нового бизнеса — правило 5%

Задумался, что вокруг много советов о том, что для успеха надо стать специалистом  №1 в области, где собираешься работать. Но давайте оценим реалистичность этой затеи. Шансы стать первым минимальны. Тем, кто думает про новый бизнес в наступающем году, может пригодиться следующий подход, который я использую.

Как найти нишу для открытия нового бизнеса — правило 5%

Национальная премия «Немалый бизнес» продолжает прием заявок от предпринимателей

Премия «Немалый бизнес» стартовала 6 декабря. За две недели заявки подали предприниматели из всех регионов страны — от Владивостока до Калининграда. Организационный комитет продолжает прием анкет участников. Итоги же будут подведены 6 февраля 2019 года.

Национальная премия «Немалый бизнес» продолжает прием заявок  от предпринимателей

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Один из ведущих предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины Марк Андриссен: никогда не создавай компанию, успех которой зависит от партнерства с большой корпорацией или будущей покупки корпорацией моего бизнеса; эти события полностью непредсказуемы, и я на них не могу никак повлиять.

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Узнайте, к какому из трех типов бизнесменов вы относитесь, чтобы выбрать нужную стратегию развития

Когда вы поймете к какому типу относитесь, то важно будет не залезать на чужое поле и не тратить там время и энергию. Также это хороший фильтр для выбора того, на какие тренинги ходить, какие книги читать и какие навыки у себя развивать.  

Узнайте, к какому из трех типов бизнесменов вы относитесь, чтобы выбрать нужную стратегию развития

Главная настольная книга любого предпринимателя и СЕО

Кривая жизненного цикла предприятия - вещь в целом известная и популярная. Но, к сожалению, скорее, как красивая теория. А ведь она наглядно подсказывает и просто объясняет, когда и почему конкретная компания может, а иногда и должна, загнуться.

Главная настольная книга любого предпринимателя и СЕО

5 основных принципов для тех, кто создает и развивает новый бизнес

В книге "Straight Talk for Startups" Рэнди Комисара - партнера Kleiner Perkins, одного из самых уважаемых в Кремниевой долине венчурных фондов, - сто коротких глав, которые объясняют основные элементы успеха нового бизнеса: от идеи до масштабирования, финансового учета и продажи компании. Подходит не только для технологических стартапов, а и для классических бизнесов. 

5 основных принципов для тех, кто создает и развивает новый бизнес

Моя компания выросла в 2 раза, когда я выстроил все процессы линейно

Я сел и начал рисовать схему своего бизнеса, с каждым новым шагом мне становилось понятнее, как устроен механизм. У меня сейчас работает больше 100 человек, и за 12 лет накопилось много неэффективных процессов.

Моя компания выросла в 2 раза, когда я выстроил все процессы линейно