Менеджмент - Публикации сообщества

Как повысить эффективность команды управленцев

У меня есть своя методика исследования, на что верхняя команда управления неэффективно расходует свои силы. Меня удивляет, как по-разному чувствуют и несут нагрузку коллеги одного уровня. 

Как повысить эффективность команды управленцев

4 ключевые причины, по которым не растет ваш бизнес

Сила бизнеса определяется по его слабому месту. Если мы найдем узкие места и расширим их, оборот бизнеса вырастет.

4 ключевые причины, по которым не растет ваш бизнес

ТОП-10 книг 2018 года, которые помогут стать лучшей версией себя

Десятка моих книг 2018 года. Мысли из книг очевидно не должны быть Библией. Они хорошо ложатся, когда есть ваш личный опыт, экспертиза, ошибки и успехи. И после их прочтения поживите с мыслями, которые вам очень понравились… и найдите свое уникальное, личное и очень правильное.

ТОП-10 книг 2018 года, которые помогут стать лучшей версией себя

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Один из ведущих предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины Марк Андриссен: никогда не создавай компанию, успех которой зависит от партнерства с большой корпорацией или будущей покупки корпорацией моего бизнеса; эти события полностью непредсказуемы, и я на них не могу никак повлиять.

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом

Я хотел бы поделиться несколькими мыслями по этому поводу. Помните главное правило: "Приходят в компанию, а увольняются от конкретного начальника". По моим наблюдениям личные отношения “сверху вниз” играют в подавляющем большинстве случаев принципиальную роль. Уделяйте им самое пристальное внимание. Успешная карьера Ваших подчиненных – отличная рекомендация для Вас как руководителя.

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом

3 сценария успешного выхода из операционного управления

Как выйти из операционного управления и сохранить бизнес? Самое главное - найти операционного лидера, который будет вместо вас задавать смыслы и драйвить процессы в бизнесе.

3 сценария успешного выхода из операционного управления

4 теории, которые должен изучить каждый управленец, который хочет стать лидером

Чтобы быть эффективным управленцем и лидером, важно понимать психологию поведения группы и в группе. Не зная стадий развития группы и человека, руководители часто применяют стили управления, идущие вразрез с потребностями группы.

4 теории, которые должен изучить каждый управленец, который хочет стать лидером

5 шагов для внедрения изменений в коллективе

Изменения в коллективе - это непросто. Чтобы изменить поведение человека, важно вместе с ним сделать 5 шагов. До пятого шага дойдут не более 10% участников проекта перемен. 

5 шагов для внедрения изменений в коллективе

3 главных правила для разрешения рабочих конфликтов

Случай из практики. Между двумя коллегами - вполне вменяемыми людьми - возникло непонимание, перешедшее в неприязнь. И эта неприязнь стала причиной возникновения тлеющего конфликта, который вполне мог перерасти и в открытый конфликт.

3 главных правила для разрешения рабочих конфликтов

Какие инструменты для оптимизации бизнеса выбрать, чтобы перестать все контролировать

Я часто сталкиваюсь при разработке оптимальной безопасной структуры бизнеса с расхожим мнением предпринимателей, что если сотрудникам дать больше свободы, то они все украдут. Да, страх оправдан. Но так ли это всегда?

Какие инструменты для оптимизации бизнеса выбрать, чтобы перестать все контролировать