Почему и менеджеру, и владельцу бизнеса важно иметь ментора

Мне хотелось бы поговорить о важности той возможности, которая появилась у нынешнего поколения менеджеров, - возможности найти себе ментора по профессии, по душе, по похожим эмоциям, по уровню понимания. 

Я отношусь к первому поколению менеджеров, которым было практически не с кем посоветоваться. Нам мало в чем могли помочь наши родители, тогда ещё вполне активные. Коллеги были ровно в таком же положении. Института менторов не существовало. 

Если предприниматель не может понять ситуацию в бизнесе, ему точно нужен ментор

Сейчас у тех, кто значительно моложе и пришел в бизнес немного позднее, есть прекрасная возможность обратиться к тем, кто уже набил огромное количество шишек на своих ошибках и готов этот опыт передавать другим. Самое главное в ситуации поиска ментора - это чётко понимать, какой человек вам нужен: с каким жизненным опытом, набором побед и поражений. Потому что именно на поражениях мы учимся лучше всего. Наши победы мы воспринимаем как само собой разумеющееся.

7 ключевых правил, как правильно выбрать наставника для помощи в бизнесе

Наши ошибки - это то, что не дает нам спать по ночам. Это то, что мы разбираем до бесконечности. И в конечном итоге именно из этого мы выносим самые главные уроки, выученные нами надолго.

Итак, очень важно понять ту ситуацию, в которой вы находитесь. Сначала для себя, а потом для того, чтобы понять, кто должен быть тот человек, совет которого будет наиболее применим в вашей ситуации. Наверное, это тот человек, который уже столкнулся с такой ситуацией? Наверное, это тот человек, который уже побывал, как говорят на английском языке, в ваших туфлях. Человек, который очень хорошо понимает не только то, что вы говорите, ощущаете, но и то, что оставляете за кадром. 

Где искать ментора? Ищите вокруг достаточно успешных людей чуть старше вас, с опытом чуть более вашего. Ищите людей, которые вам по душе.

Как только вы найдете такого человека, у вас в душе обязательно что-то «кликнет». Если у вас в душе не «кликнуло», не стоит пытаться перекладывать, наверное, понимание своих проблем на плечи того человека, который не может ощутить. Даже если он очень старается. 

Таким образом, мы ищем человека, который:

• примерно столкнулся с тем же самым немного раньше, чем вы
• который извлек из этого положительный опыт, в дальнейшем опять встал на ноги и преуспел в том, на чём он научился.