В 2019 году порядка 30% предприятий по стране зафиксируют убытки. Таким компаниям будет закрыт путь в банки и тендерные площадки. Тем, кто кредитуется, поднимут ставки на 2 - 4 пункта. Руководителей пригласят в налоговую для объяснений на балансовой комисси и т.д.
Кто-то гонится за высокооплачиваемой работой, кто-то за престижем… А все равно всем хочется в понедельник просыпаться в хорошем настроении, а не с мыслью «Когда уже пятница?»
Не первый раз сталкиваюсь с тем, что эти два понятия употребляют как синонимы. В частном случае это, конечно, вполне возможно. Например, для единственного продукта, который продается на хайпе 3-4 месяца через лендинги, а закупается в горячо любимом Aliexpress. Но в целом УТП и оффер не равны друг другу.
Сила бизнеса определяется по его слабому месту. Если мы найдем узкие места и расширим их, оборот бизнеса вырастет.
Основные проблемы в продажах и бизнесах: невыполнение требований руководства со стороны персонала; работа без плана продаж...
Как спланировать бизнес на 2019 год? Первый шаг очень простой: надо оценить потенциальные доходы по клиентам, а затем взвесить их с учетом вероятности получения.
Бывают ситуации, когда конкуренты явно занимаются мошенничеством. К примеру, не выдерживают технологию производства в угоду снижению цены. Как же быть в такой ситуации?
Я сел и начал рисовать схему своего бизнеса, с каждым новым шагом мне становилось понятнее, как устроен механизм. У меня сейчас работает больше 100 человек, и за 12 лет накопилось много неэффективных процессов.
Как больше зарабатывать, вы знаете и без меня. На каждом углу новоиспеченные коучи и тренеры готовы раскрыть нам тайны богатства. Мне в директ приходит по несколько таких сообщений в день от ребят, которые готовы мне помочь увеличить доход. Но на мой взгляд, чтобы быстрее придти к мечте, не получится не экономить.
Когда собственник покупает франшизу, он оказывается среди тех, чьи финансовые показатели выше. Происходит рост.
