Менеджмент - Публикации сообщества

Как принять решение, если у партнеров по бизнесу разные мнения

Разные точки зрения на одну ситуацию помогают увидеть ее со всех сторон и принять самое эффективное решение. Но это работает только при соблюдении 2 условий...

Как принять решение, если у партнеров по бизнесу разные мнения

Основные риски для компании, если у нее авторитарный руководитель

Руководитель, как правило, интроверт по своей сути и, давая указания, просто не видит необходимости удлинять путь к цели, если есть короткая и понятная для него дорога. В этом смысле авторитарный стиль внутренне решает для него поставленную задачу. Если вы спросите у такого руководителя, какой стиль он предпочитает, он никогда не признается себе, что является диктатором или использует авторитарный стиль.

Основные риски для компании, если у нее авторитарный руководитель

3 ключевые ошибки топ-менеджеров в управлении командой, которые мешают развивать компанию

Три самые типичные истории про команду: «Эксельный менеджмент», «Стальной взгляд», «От меня ничего не зависит». 

3 ключевые ошибки топ-менеджеров в управлении командой, которые мешают развивать компанию

3 главных HR-тренда 2019 года

Не за горами включение индекса well-being в критерии выбора места работы - наряду с политикой по компенсациям, условиями работы, уровнем проектов и ценностным предложениям работодателя.

3 главных HR-тренда 2019 года

Как повысить эффективность команды управленцев

У меня есть своя методика исследования, на что верхняя команда управления неэффективно расходует свои силы. Меня удивляет, как по-разному чувствуют и несут нагрузку коллеги одного уровня. 

Как повысить эффективность команды управленцев

Как в 3 раза снизить стоимость подбора персонала

Для меня воронка подбора персонала тоже самое, что и воронка продаж - трафик, лиды, конверсии, сделки. Более того, подбор персонала важнее, чем продажи. Потому что на этом этапе создаётся команда, которая вместе с тобой будет строить бизнес.

Как в 3 раза снизить стоимость подбора персонала

4 ключевые причины, по которым не растет ваш бизнес

Сила бизнеса определяется по его слабому месту. Если мы найдем узкие места и расширим их, оборот бизнеса вырастет.

4 ключевые причины, по которым не растет ваш бизнес

Ключевой навык для разрешения конфликтов в компании

Конфликт в компании — это столкновение противоположно направленных действий, которое вызвано расхождением ролевых моделей, поведения, интересов и ценностей участников. Тема конфликтов в рамках компании — вопрос серьезный, так как ущерб всегда сумасшедший.

Ключевой навык  для разрешения конфликтов в компании

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Один из ведущих предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины Марк Андриссен: никогда не создавай компанию, успех которой зависит от партнерства с большой корпорацией или будущей покупки корпорацией моего бизнеса; эти события полностью непредсказуемы, и я на них не могу никак повлиять.

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом

Я хотел бы поделиться несколькими мыслями по этому поводу. Помните главное правило: "Приходят в компанию, а увольняются от конкретного начальника". По моим наблюдениям личные отношения “сверху вниз” играют в подавляющем большинстве случаев принципиальную роль. Уделяйте им самое пристальное внимание. Успешная карьера Ваших подчиненных – отличная рекомендация для Вас как руководителя.

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом