Павел Лупашку

Предприниматель с 15-летним опытом. Начал первый бизнес с нуля, позже основал ещё три и в 2018 году объединил их в группу компаний.

В 2020–2022 прошёл через банкротство миллиардного бизнеса. Уже через 3 года построил новый — с оборотом 700 млн рублей в год.

Имеет бизнес-образование, сертифицирован как ментор, переговорщик, тренер и системный расстановщик. Автор книги и основатель телеграм-канала «Деловые Отношения».

Работает с производственными и строительными компаниями как ментор и эксперт по бизнес-процессам, командам и управлению. Помогает предпринимателям выйти из кризиса, масштабировать бизнес, повысить лояльность и эффективность управленцев и рабочих команд.

После работы с Павлом клиенты переосмысливают бизнес, улучшают процессы, командные отношения и достигают новых результатов.

Как я работаю

В роли ментора:

• Начинаем с лёгкого экспресс-аудита, затем — глубокий анализ ключевых точек роста

• Совместно формулируем цель (точку Б) и стратегию движения

• 2–4 личных встречи в месяц + постоянная поддержка в переписке

• Даю инструменты, практики, задания и обратную связь на каждом этапе

В роли эксперта:

• Разовые консультации по запросу

• Очные встречи и сессии с управленческой командой

• Проведение тренингов, стратегических сессий и сопровождение внедрения изменений