Екатерина Южанина, тренер по личному бренду
«Рискуя собственной шкурой» Нассима Николаса Талеба. Автор, как всегда, продолжает в своих книгах учить нас мыслить рационально, а не впадать в интеллектуализм. Каждая книга Талеба заставляет заново взглянуть на многие вещи, которые раньше воспринимал как должное. В этом ценность всех его работ. В этой книге он доказывает, что в долгосрочной перспективе выживают только системы, где её участники чем-то рискуют. Такой подход относится к бизнесу, медицине, странам и человечеству в целом.
В возрасте примерно 30 лет — это может быть как 26, так и 33 года — большинство людей впервые сталкиваются с серьезным личным кризисом. Это возраст, когда уже приняты многие жизненные решения и есть первые внушительные успехи, но вдруг, откуда ни возьмись, происходит ощутимая неудача.
Не чувствуете утренних позывов встать и пойти в офис? Не насилуйте себя. Смиритесь с законом Парето: 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий – лишь 20% результата.
Давайте посчитаем: к цене обучения в Гарварде мне пришлось добавить деньги и время на перелеты, адаптацию к джетлагам. Время стоит дорого и если все посчитать, цена вырастает в 2 раза.
Я составила список полезных качеств предпринимателя, которые точно помогут компании расти.
Целью надо уметь пользоваться и понимать, как она устроена. Ее механизм состоит из двух пружин. Очень важный момент – ваши цели заряжаются энергией, только если они рождаются из вашей собственной мечты.
Первый совет - замедляйтесь. Остановитесь, прежде, чем сделать привычный выбор. Дайте себе немного пустоты, из нее рождается новое.
Возможно, есть невероятно системные успешные предприниматели, которые выстроили бизнес-процессы таким образом, что уже лежат на пляже и попивают смузи. Но их, я думаю, менее 1% на планете. Остальные продолжают вкалывать ради добавочной стоимости.
Мне хотелось бы поговорить о важности той возможности, которая появилась у нынешнего поколения менеджеров, - возможности найти себе ментора по профессии, по душе, по похожим эмоциям, по уровню понимания.
