Для чего компании внедряют методики осознанного лидерства

Я всегда мечтала, чтобы пришло время, когда компании будут наряду с профессиональным развитием своих талантов заботиться о том, чтобы сотрудники были счастливы. 

2 главные причины, по которым команде необходим лидер

Ведь известно, что счастливые люди:

• меньше болеют,
• быстрее адаптируются к новым условиям,
• видят и используют возможности,
• быстрее находят выходы из «трудных ситуаций»,
• создают особый климат сотрудничества.

И вот такие счастливые люди общаются с коллегами, партнерами, возвращаются домой, общаются с детьми и близкими... Только представьте, как мы влияем своим настроением на десятки людей в течение дня, и как это возвращается. И какой может быть результат!

К чему я это? Новая эра лидерства, основанная на самоосознанности, подлинности и сострадании началась.

4 теории, которые должен изучить управленец, чтобы стать лидером

В тему осознанного лидерства уже включены такие организации, как Google, Microsoft, Ebay, HSBC и Всемирный экономический форум и т.д. В России - компании Ozon.ru, Clarins, "Сбербанк" и многие другие уже стали применять методики осознанного лидерства, включать медитацию осознанности как элемент управленческого процесса в своих организациях.

Почему система традиционного лидерства потерпит полный крах через 5 лет