Управление персоналом - Публикации сообщества

Для чего компании внедряют методики осознанного лидерства

В тему осознанного лидерства уже включены такие организации, как Google, Microsoft, Ebay, HSBC и Всемирный экономический форум и т.д. В России - компании Ozon.ru, "Сбербанк".

Для чего компании внедряют методики осознанного лидерства

Основные риски для компании, если у нее авторитарный руководитель

Руководитель, как правило, интроверт по своей сути и, давая указания, просто не видит необходимости удлинять путь к цели, если есть короткая и понятная для него дорога. В этом смысле авторитарный стиль внутренне решает для него поставленную задачу. Если вы спросите у такого руководителя, какой стиль он предпочитает, он никогда не признается себе, что является диктатором или использует авторитарный стиль.

Основные риски для компании, если у нее авторитарный руководитель

3 ключевые ошибки топ-менеджеров в управлении командой, которые мешают развивать компанию

Три самые типичные истории про команду: «Эксельный менеджмент», «Стальной взгляд», «От меня ничего не зависит». 

3 ключевые ошибки топ-менеджеров в управлении командой, которые мешают развивать компанию

3 главных HR-тренда 2019 года

Не за горами включение индекса well-being в критерии выбора места работы - наряду с политикой по компенсациям, условиями работы, уровнем проектов и ценностным предложениям работодателя.

3 главных HR-тренда 2019 года

Как повысить эффективность команды управленцев

У меня есть своя методика исследования, на что верхняя команда управления неэффективно расходует свои силы. Меня удивляет, как по-разному чувствуют и несут нагрузку коллеги одного уровня. 

Как повысить эффективность команды управленцев

5 проблем, которые мешают увеличить продажи

Основные проблемы в продажах и бизнесах: невыполнение требований руководства со стороны персонала; работа без плана продаж... 

5 проблем, которые мешают увеличить продажи

3 простых способа нематериальной мотивации сотрудников

Какого самое сильно оружие хорошего руководителя? Думаете, только деньги и KPI? Бонусы, премии? Нет, не только это. Есть еще и нематериальная мотивация. И она порой важнее, чем деньги. Именно умение выделить верные мотиваторы для сотрудника отличает талантливого и эффективного руководителя. 

3 простых способа нематериальной мотивации сотрудников

ТОП-10 книг 2018 года, которые помогут стать лучшей версией себя

Десятка моих книг 2018 года. Мысли из книг очевидно не должны быть Библией. Они хорошо ложатся, когда есть ваш личный опыт, экспертиза, ошибки и успехи. И после их прочтения поживите с мыслями, которые вам очень понравились… и найдите свое уникальное, личное и очень правильное.

ТОП-10 книг 2018 года, которые помогут стать лучшей версией себя

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Один из ведущих предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины Марк Андриссен: никогда не создавай компанию, успех которой зависит от партнерства с большой корпорацией или будущей покупки корпорацией моего бизнеса; эти события полностью непредсказуемы, и я на них не могу никак повлиять.

4 ключевых правила при создании новой компании, от которых будет зависеть ее будущее

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом

Я хотел бы поделиться несколькими мыслями по этому поводу. Помните главное правило: "Приходят в компанию, а увольняются от конкретного начальника". По моим наблюдениям личные отношения “сверху вниз” играют в подавляющем большинстве случаев принципиальную роль. Уделяйте им самое пристальное внимание. Успешная карьера Ваших подчиненных – отличная рекомендация для Вас как руководителя.

Как нанимать и удерживать сотрудников с высоким потенциалом