Для внедрения большинства технологий требуется принципиально иное взаимодействие между людьми, другая ясность и простота взаимоотношений.
В тему осознанного лидерства уже включены такие организации, как Google, Microsoft, Ebay, HSBC и Всемирный экономический форум и т.д. В России - компании Ozon.ru, "Сбербанк".
Совет «говорите о том, к чему вы испытываете настоящую страсть» мне лично очень нравится. Но важно знать следующее: вы, очевидно, должны говорить только о том, в чем хорошо разбираетесь. Неглубокое знание своего дела видно сразу, и когда «эксперт» начитает «тонуть» в вопросе, это считывается моментально.
Поддержка спикеров или лидеров мнений в формате постов или живого участия - самый эффективный и быстрый способ обратить внимание аудитории и получить продажи на ваше событие/товар/услугу. Но многие не умеют правильно выстраивать это взаимодействие.
Если раньше можно было строить успешную карьеру и не быть коммуникабельным, не строить сеть контактов, которые дают возможности и ресурсы, раскрывают новые горизонты, не задавать себе вопрос «А что я сделал в этом году, чтобы моя карьера развивалась?», то теперь придется.
Если когда-то в работе был важнее всего физический труд, ещё недавно интеллект, но сегодня и завтра важнее эмпатия! Эмпатия - это коллаборация и созидание вместо конфронтации и конкуренции + глубокое понимание потребностей клиентов и сотрудников.
Деловые события - бешеный концентрат новых клиентов, партнеров и сотрудников. Это крутейшая возможность в будущем сэкономить ваши силы, время и деньги.
По результатам опроса среди руководителей компаний списка Fortune 100, лидеров и директоров международных компаний на 6 континентах были определены 5 появляющихся компетенций, от которых будет зависеть успех руководителей в будущем. Итак, что это за компетенции?
Пока в вашей системе ценностей общественные правила будут на первом месте, а ваши желания – на втором, вами достаточно легко будет манипулировать. Как только ваши ценности выйдут на первое место – вы практически свободный человек!
Наука накопила и систематизировала большой объем знаний по тому, как управлять конфликтами, как их разрешать и предвосхищать. Вот несколько советов.
