Мы купили убыточный автосервис, просидели внутри 8 месяцев и превратили его прибыльную сеть

Когда мы с Шерзодом Турсуновым только купили первый автосервис, мы думали, что он быстро окупится и станет приносить прибыль. Предыдущий владелец рассказывал, что это очень прибыльный бизнес.

В итоге мы получили сервис с ежемесячным кассовым разрывом и первые несколько месяцев стабильно уходили в минус. Нам пришлось восемь месяцев просидеть внутри автосервиса в прямом смысле этого слова. Потому что как только мы решали одну проблему, сразу же возникала другая. Но мы были бы не мы, если бы не выжали из лимона лимонад

Нам пришлось досконально разобраться во всех этапах работы автосервиса, а затем мы пересобрали их заново, более эффективно. Так зарождалась система «Вилгуд».