Вернуться

3 главных правила найма специалистов

3 главных правила найма специалистов

Три золотых правила найма персонала:

1. есть результаты с прошлых мест работы, которые надо сделать у вас;

2. отличные рекомендации от бывших руководителей;

3. энергичный приятный человек. Это почувствуете на собеседовании.

Читайте также:

10 инструментов построения мотивированной на результат удаленной команды

8 способов удержать ценного специалиста в компании

Как повысить эффективность команды управленцев