Агенство стратегических событий Подъёжики
Партнер
по настоящее время
Ментор
Антон Меркулов
Партнер в проекте Лаборатория Долголетия, Проживи 150+, EX CEO и управляющий партнер бизнес-сообщества Атланты (бизнес-клуб, форум Атланты). Партнер агентства стратегических событий Подъёжики. Основатель и управляющий партнер сквош-клуба в СПб.
Компетенции и отраслевой опыт
Стратегический консалтинг
Формирование бизнес-стратегии
Маркетинговая стратегия
Сегментация клиентов
Снижение издержек
Взаимоотношения с партнерами
Трансформация бизнеса
Event-менеджмент
Операционное управление
Антикризисный менеджмент
Проектное управление
Мотивация и KPI
Корпоративная культура
Диагностика воронки и ОП
Построение отдела продаж
Обучение сотрудников ОП
Менеджмент
Продажи
Финансовый сектор
Финансовые инструменты
Медицина
Телемедицина
ИП
Онлайн-образование
Индустрия гостеприимства
Гостиницы
Рестораны и кафе
Кейтеринг
Спортивные клубы
Организация здравоохранения
Личная история
С 2007 года управлял параллельно несколькими проектами, как в Санкт-Петербурге, так и в Москве. Горжусь - долгосрочными партнерскими отношениями, успешным опытом выхода из операционного управления и построением одного из самых успешных бизнес-сообществ Москвы.
Сделал больше 1000 мероприятий, успешно консультирую и развиваю молодых предпринимателей.
Для меня важно, не только зарабатывать деньги, но и жить полной жизнью - с экстримом, путешествиями и саморазвитием.
Я обожаю кайт, играю на ханге, активно играю в сквош, неплохо стреляю и изучаю тайны медитации.
Карьера и бизнес
Бизнес-сообщество Атланты
Управляющий партнер
июнь 2017 — февраль 2020: 2 года 8 месяцев
Центр игровых видов спорта ПРО (сквош-клуб)
Управляющий партнер
апрель 2009 — декабрь 2018: 9 лет 7 месяцев
Агенство стратегических событий Подъёжики
Управляющий партнер
сентябрь 2007 — декабрь 2015: 8 лет 2 месяца
Ресторан ПАЛКИНЪ (Санкт-Петербург)
Директор
май 2005 — август 2007: 2 года 3 месяца
ЗАО Сет-Гейм казино ПРЕМЬЕР
Директор по маркетингу
март 2002 — май 2007: 5 лет 2 месяца
Образование
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Наука и искусство трансформационного коучинга
2016 г.
Бизнес-школа СКОЛКОВО
ЕМBA
2015 г.
СГУЭиФ (ФИНЭК)
Международный менеджемнт
2002 г.
СПБГУ
управление маркетингом
ИМИСП (Международный Институт Менеджмента)
Маркетинг
Интересы
Развитие медицины, продление жизни, улучшение качества жизни, продажи, маркетинг, проектный менеджмент
Отзывы
3
Андрей Рогозин
С самого начала моей предпринимательской деятельности Антон Меркулов был и остаётся единственным человеком к которому я обращался за советом в трудных или спорных ситуациях. Человеком, к чьему мнению не раз прислушивался я сам и мои партнёры и это всегда приносило позитивный результат. «Разруливание» сложных отношений с партнёрами, принятие стратегических решений, ценные контакты и прямая помощь в выстраивании продаж. Цените момент.
Андрей Рогозин, CEO Tabula Sense.
Андрей Рогозин, CEO Tabula Sense.
Александр Трунов
Антон Меркулов , как старший бизнес-брат команды Анимара. У него всегда есть опыт и решение в сложной ситуации, когда нужны совет или помощь. Особенно это касается стратегии развития , прогноза рисков и отношений в команде. Благодаря его советам мы смогли изменить стратегический подход к пониманию бизнес процессов , в результате которого мы смогли стать номер 1 в своей нише в России
Услышать его совет и воплотить в жизнь - это тот самый рецепт "как заполучить ещё плюс один ноль в сумме годовой выручки"
Услышать его совет и воплотить в жизнь - это тот самый рецепт "как заполучить ещё плюс один ноль в сумме годовой выручки"
Сергей
Антон Меркулов - опытный предприниматель, с большим кругозором
Помог заглянуть глубже в мой запрос, чем я видел и осознавал, это очень ценно
Хорошо понимает техники и методики работы, очень по делу и практично, профессионально
Антон, спасибо!
Помог заглянуть глубже в мой запрос, чем я видел и осознавал, это очень ценно
Хорошо понимает техники и методики работы, очень по делу и практично, профессионально
Антон, спасибо!
Какие задачи помогает решить ментор
Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Поделитесь страницей
Facebook
Vkontakte
Twitter
