Вернуться
Фото – Татьяна Чибиняева
Эксперт

Татьяна Чибиняева

Татьяна Чибиняева — стратегический советник собственников по капиталу и стоимости бизнеса. Соединяет стратегию, финансовую модель, управленческие роли и интересы владельца в единую архитектуру решения.

Фото и видео

Показать ещё

Личная история

Татьяна Чибиняева — стратегический советник собственников по капиталу, стоимости бизнеса и сложным управленческим решениям.

Её специализация — ситуации, в которых нельзя рассматривать по отдельности стратегию, финансовую модель, структуру капитала, управленческие роли и интересы владельца: привлечение инвестора, подготовка к сделке, выбор модели роста, сохранение контроля, создание группы активов, перераспределение полномочий и трансформация финансовой функции.

Татьяна помогает собрать архитектуру решения: проверить исходную постановку задачи, увидеть альтернативные сценарии, определить критерии выбора и оценить последствия для бизнеса, капитала, контроля и самого владельца.

За её плечами более 30 лет в корпоративных финансах и управлении. Она занимала позиции CFO и финансового руководителя в РУСАЛе, СУАЛе, инвестиционной компании ТПС с активами около 10 млрд долларов под управлением (Новороссийский порт, Инвестсбербанк / ОТП и др. Участвовала в IPO, M&A, привлечении капитала и крупных инвестиционных и трансформационных проектах. Независимый директор и председатель комитетов по аудиту.

Татьяна — автор книги «Главный по финансам. Как стать сильным финансовым директором», преподаватель программ MBA РАНХиГС и Сколково, спикер ПМЭФ-2021, Саммита финансовых директоров, научных конференций и корпоративных программ.

Как предприниматель Татьяна основала международный EdTech-проект POLYGLED, которым воспользовались более 60 тысяч клиентов из 50 стран. Проект вошёл в топ-10 инновационных компаний в сфере образования по итогам конкурса, организованного Минобрнауки России, Минпросвещения России, Агентством стратегических инициатив и Фондом Росконгресс.

Татьяна основала Академию финансовых трекеров, является методологом федерального конкурса по ЦФА ФИНФОР под эгидой НП РТС и АСИ.

Она соединяет три перспективы:

  • финансового руководителя, находившегося внутри крупных бизнес-решений;
  • независимого директора, оценивающего риски, управление и интересы акционеров;
  • предпринимателя и советника собственников, которому необходимо собрать решение из разных функциональных позиций целиком.

Татьяна говорит одновременно на языке собственника и финансового руководителя, переводя цифры в последствия для стоимости бизнеса, капитала, контроля и управляемости.

 

Подробнее

Карьера и бизнес

РАНХиГС

Преподаватель-консультант программ MBA

декабрь 2022 — по настоящее время: 3 года 9 месяцев

Автор и преподаватель дисциплин для слушателей MBA по финансам, финансовому трекингу и карьерной стратегии.

Разработала авторские образовательные программы, соединяющие управленческие модели с практическими решениями собственников, CFO и топ-менеджеров.

Автор-составитель дисциплины MBA «Карьерное развитие и стратегия успеха».

Лидер Клуба финансовых директоров
CFOmentor, Практика стратегического и финансового консультирования собственников

Основатель и руководитель практики. Стратегический советник собственников

июнь 2013 — по настоящее время: 13 лет 3 месяца

Создала независимую практику стратегического и финансового консультирования собственников, советов директоров и топ-команд.

Сопровождаю дорогие и труднообратимые решения: выбор стратегии роста, финансовая архитектура бизнеса, структура капитала, привлечение инвестора, подготовка к M&A, управление стоимостью компании, трансформация финансовой функции и распределение ролей собственник — CEO — CFO.

Разработала авторские методологии стратегической диагностики, финансового трекинга и развития CFO.
POLYGLED

Основатель и CEO международного EdTech-проекта

июнь 2018 — январь 2022: 3 года 7 месяцев

Создала и вывела на международный рынок EdTech-платформу, которой воспользовались более 60 тысяч клиентов из 50 стран.

Сформировала продукт, бизнес-модель, международную инфраструктуру и команду проекта.

Проект вошёл в топ-10 инновационных компаний в сфере образования по итогам федерального конкурса.
Издательство "Просвещение"

Независимый директор; председатель комитета по аудиту Совета директоров

июль 2015 — июнь 2021: 5 лет 11 месяцев

Руководила работой комитета по аудиту Совета директоров: финансовая отчётность, внешний и внутренний аудит, внутренний контроль и риск-менеджмент.

Участвовала в рассмотрении стратегических, инвестиционных и финансовых решений компании на уровне Совета директоров.

Инициировала разработку стратегии на 5 лет, внедрение ERP, создание Службы внутреннего контроля, Комитета по риск-менеджменту.

Обеспечивала независимую профессиональную оценку финансовой устойчивости, рисков и качества корпоративного управления.
Centrofashion

Финансовый директор

июль 2011 — май 2012: 10 месяцев

Руководила финансовой функцией одной из крупнейших российских розничных сетей с международным операционным контуром.

Возглавляла подготовку компании к IPO в Гонконге совместно с J.P. Morgan и Morgan Stanley: аудит Big Four, получение кредитных рейтингов, банковское финансирование, взаимодействие с потенциальными инвесторами.

Провела автоматизацию казначейских операций и усилила систему финансового управления компании.
АО «Новороссийский морской торговый порт»

Вице-президент по финансам и экономике

июнь 2006 — июнь 2011: 5 лет

Отвечала за финансово-экономическое управление одним из крупнейших портовых холдингов России, основные проекты - IPO (Лондон, Москва), Евробонд (Ирландская биржа).

Вела корпоративные финансы, бюджетирование, инвестиционный анализ, управление рисками и финансовое сопровождение крупных инфраструктурных проектов.

Работала на стыке интересов акционеров, операционного бизнеса, банков, инвесторов и Совета директоров.
Инвестиционная компания "ТПС"

Старший вице-президент по финансам

июнь 2004 — июль 2011: 7 лет

Руководила финансами диверсифицированной инвестиционной группы с активами, обеспечивая финансовую поддержку роста до $10 млрд.

В периметр входили портовые активы, девелопмент, банки, транспорт, рекламный бизнес, фондовые рынки и family office.

Отвечала за корпоративное финансирование, инвестиционный анализ, M&A, привлечение долгового и акционерного капитала, риск-менеджмент, IR, бюджетирование и финансовые системы ключевых активов.
РУСАЛ

Финансовый директор прокатного дивизиона; руководитель управления планирования холдинга

март 2001 — июнь 2004: 3 года 3 месяца

Отвечала за финансовое управление металлургическими предприятиями прокатного дивизиона.

Руководила системой планирования холдинга, консолидацией финансовых планов и анализом результатов бизнеса.

Работала с промышленными активами в период масштабного роста и интеграции группы.

Образование

МИП (Московский институт психоанализа)

Нейропихология

2022 г.

МФТИ

Менеджмент в инновационной деятельности

2020 г.

СПбГУ

Нейролингвистика

2020 г.

РАНХиГС

ИБДА , MBA

2005 г.

МИФИ

Кибернетика

1992 г.

Интересы

Стратегия и финансовая архитектура бизнеса
Капитал и стоимость компании
M&A, привлечение инвесторов
Экономика собственника
Корпоративное управление
Роль CFO
Сложные управленческие решения.

Гарантии платформы
Эксперты
Эксперты лично отвечают на запросы
Уведомления
Мгновенно уведомляем о новой заявке
Верификация
Проверяем репутацию и компетенции экспертов