Вернуться
Фото – Петр Дикий
Спикер Эксперт Топ-менеджер

Петр Дикий

Бизнес-анализ и разработка ПО, подбор и аудит команды. Антикризисный и риск-менеджмент.
pin Москва

Фото и видео

Показать ещё

Личная история

Выпустил книгу "Управление проектами. Правильный путь для начинающих"

Разработал программу "Super Leader" по развитию лидерских качеств. Программа содержит чек-листы для самостоятельного заполнения.

 

Писатель, бизнес-тренер, управленец и стратег с более чем 10-летним опытом работы в ИТ сфере. Обладаю огромным практическим опытом в управлении и разработке. Считаю, что мои ключевые качества и цели амбициозны. Имею опыт создания компании с нуля и работы над проектами с бюджетом 1 млн, и 1 млрд.

 

Я способен видеть цель и идти к ней, поддерживая в коллективе высокий темп работы, открытость и хороший командный дух.

Строг к себе и другим, чтобы поддерживать производительность на высоком уровне и иметь технологические преимущества, при этом легко общаюсь с людьми и убеждаю их в правильности своего подхода. Обращаю внимание на детали, при этом вижу картину целиком. Я принимаю решения и беру на себя личную ответственность, довожу дела до конца не забывая, что доверие и делегирование важны.

Постоянно расширяю свои знания и навыки, посредством чтения литературы, прохождения специализированных курсов, сертификаций и конференций.

Имею отличные навыки общения и способность справляться со стрессом.

Все это позволяет мне браться за проекты любой сложности и получать высокие результаты.

Подробнее

Карьера и бизнес

АО "НПО РусБИТех"

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА РАЗРАБОТКИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПО

декабрь 2017 — по настоящее время: 3 года 7 месяцев

- по результатам анализа проведенного в рамках антикризисного управления был составлен список рекомендаций и антикризисных мероприятий для руководства;
- созданы новые сектора в отделе: проектирования и дизайна, интеграции и автоматизации, что дало повышение эффективности отдела минимум в 2 раза;
- услуги стандартизированы, описаны и оценены по времени предоставления;
- минимизированы финансовые потери, связанные с человеческим фактором при оказании услуг на 40%;
- устранены технические задолженности по проектам (13 долговых проектов сданы без потерь клиентов);
- сокращены временные потери за счет стандартизации и упрощения процесса разработки продуктов на 70%;
- запущена разработка собственной ERP системы для сокращения сроков разработки и максимизации прибыли не менее чем на 50%;
- введен новый стек технологий разработки для минимизации временных и финансовых потерь на 40%;
- повышено качество разрабатываемых продуктов на 50%;
- повышена лояльность клиентов;
- значительно повышена привлекательность услуг на рынке;
- введены правила оценок работ на различных этапах проекта;
- внедрена новая система управления персоналом и мотивации;
- проведена цифровая трансформация отдела и департамента, что позволило систематизировать работу и сократить время реакции на 50%.
Engage DigitasLBi

ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР (CTO)

май 2017 — декабрь 2017: 7 месяцев

- увеличена прибыль с проектов за счёт внедрения систем ведения проектов, повышения качества разрабатываемых продуктов;
- повышена лояльность клиентов.
Granat communication

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ВЕБ-РАЗРАБОТКИ И ДИЗАЙНА

декабрь 2015 — май 2017: 1 год 5 месяцев

- возросла прибыль от работы отдела на 37%;
- услуги стандартизированы, описаны и оценены по времени предоставления, что позволило сократить время разработки в 2 раза;
- минимизированы финансовые потери, связанные с человеческим фактором при оказании услуг на 20%;
- повышено качество разрабатываемых продуктов;
- повысилась лояльность клиентов;
- значительно повысилась привлекательность услуг на рынке.
OneClickMoney.ru

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА РАЗРАБОТКИ ПО

декабрь 2013 — декабрь 2015: 2 года

- значительно возросла прибыль проекта (в 43 раза);
- минимизированы финансовые потери, связанные с человеческим фактором при разработке проектов в 2 раза;
- повышено качество разрабатываемых продуктов на 60%;
- повышена привлекательность проекта на рынке в 3 раза.
Веб-студия WILDMAX

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ

февраль 2011 — октябрь 2013: 2 года 7 месяцев

- возросла прибыль компании (45%);
- услуги стандартизированы, описаны и оценены по времени предоставления и стоимости;
- повышено качество разрабатываемых продуктов на 50%;
- значительно повышена привлекательность услуг на рынке.
Русскоязычная биржа удаленной работы FL

ФРИЛАНСЕР

май 2009 — июнь 2012: 3 года 1 месяц

- создание интернет-магазинов, сайтов-каталогов, сайтов-визиток на различных CMS и без их использования;
- написание различных модулей, подключение платежных систем;
- оценка проектов (время, финансы);
- управление командой из 5-и человек (распределённая команда);
- вёрстка (Front-end) и работа в Photoshop;
- сопровождение проектов.
ТТИ ЮФУ

ИНЖЕНЕР

август 2008 — сентябрь 2013: 5 лет 1 месяц

- поддержание работоспособности сети, программного обеспечения, администрирование;
- выполнение технических задач (замена деталей, тестирование);
- участие в организации мероприятий (it конференции, it олимпиады).

Образование

The International Consortium for Agile (ICAgile)

AGILE PROFESSIONAL (SCRUM, KANBAN)

2016 г.

НОУ «ИНТУИТ»

Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK (Менеджмент / Руководитель)

2015 г.

НОУ «ИНТУИТ»

Управление проектами по Технологии быстрого результата (Менеджмент / Руководитель)

2015 г.

Таганрогский технологический институт Южного федерального университета

Автоматики и вычислительной техники, Автоматизация и управление, Магистр (Интеллектуальные системы)

2011 г.

Таганрогский технологический институт Южного федерального университета

Автоматики и вычислительной техники, Математическое обеспечение и администрирование информационных систем, Специалист (Программист-математик)

2009 г.

Таганрогский технологический институт Южного федерального университета

Автоматики и вычислительной техники, Прикладная информатика, Бакалавр техники и технологий

2009 г.

Интересы

Совершенствование процессов компаний, стратегия бизнеса, реализации и развития ПО, создание гибкой, прозрачной и результативной системы управления, цифровизация бизнеса, построение эффективного офиса управления проектами и повышение доходности.

Гарантии платформы
Эксперты
Эксперты отвечают самостоятельно
Уведомления
Мгновенно уведомляем эксперта о заявке
Деньги
Деньги списываются после оказания услуг
Верификация
Все эксперты проходят проверку компетенций