Национальный ядерный университет «МИФИ»
Инженер-системотехник
1984 г.
Часть средств поступит в фонд
«Друзья»
Ментор
Спикер
Анна Белова
Эксперт по реструктуризации крупного бизнеса. Председатель и член Советов директоров более 20 крупнейших российских и международных компаний, среди которых – «Совкомфлот», Unipro, АФК «Система», Tiscali S.p.a, CFE Inc.
Москва
Компетенции и отраслевой опыт
Внедрение инноваций
Менеджмент
Гибкие методологии: Agile, Scrum
Lean Startup
Трансформация бизнеса
Формирование бизнес-стратегии
Трансформация бизнеса
Реинжиниринг бизнес-процессов
Бизнес-моделирование
Антикризисный менеджмент
Развитие технологического бизнеса
Повышение эффективности бизнеса
Рост акционерного капитала
Управление рисками
Корпоративное управление
Стратегический консалтинг
Транспорт
Железнодорожный
Водный
Образование и наука
Высшая школа
Промышленность
ТЭК
Энергетика
Финансовый сектор
Венчурные инвестиции
Инвестиционные фонды
Стратегические инвестиции
Венчурные фонды
Крупный бизнес
Инновации и наука
Производство
Личная история
Специалист по реструктуризации государственных корпораций и крупного бизнеса.
Работала в Правительстве России. Получила почетное приглашение войти в Европейский стратегический наблюдательный совет компании Intel. Предложение сделал сам основатель корпорации Крэйг Барретт.
Имею уникальный опыт ведения масштабных проектов по трансформации. Например, отвечала за разработку и реализацию программы реформирования всей отрасли российских железных дорог. Курировала реструктуризацию атомной отрасли РФ, проекты по интеграции и трансформации бизнеса в частном секторе. В результате крупнейший производитель угля в России ОАО
«СУЭК» смог нарастить доналоговую прибыль с $728 млн до $2 млрд. И все это за 5 лет. Задача решалась, в том числе, через изменение бизнес-модели.
Проводила в Госдуме пакет законопроектов реформы Министерства путей сообщений. Удалось убедить 10 депутатов проголосовать против консолидированной позиции фракции и поддержать реформу.
Одним из самых сложных решений было увольнение 380 тысяч сотрудников в крупной корпорации.
Являюсь членом:
- Межведомственной комиссии по технологическому развитию при Президиуме совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России;
- Экспертного совета Правительства РФ;
- Совета по внешней и оборонной политике;
- Общественного совета Министерства транспорта РФ.
Руковожу рабочей группой по инновационному развитию Открытого Правительства и являюсь заместителем председателя по стратегии Экспертного совета Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов.
Профессор «СКОЛКОВО», Высшей школы экономики и London's Global University (Великобритания). Научный руководитель Исследовательского центра системных трансформаций МГУ им. М. В. Ломоносова. Автор более 50 статей и научных публикаций.
Образование
Интересы
Сложные проекты по реинжинирингу бизнес-моделей, диверсификации/цифровизации, кризис-менеджменту и внедрению новых управленческих технологий (agile, lean startup и scrum).
Какие задачи помогает решить ментор
Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Благотворительность
Часть средств будет пожертвована
экспертом в фонд «Друзья»
Поделитесь страницей
Facebook
Vkontakte
Twitter
