Эксперт

Ирина Попова

Основатель New level. Стратегия развития бизнеса, построение эффективной системы продаж и управления. Коучинг собственников и Топ-менеджеров: РЖД, ДИТ МОСКВЫ, GMTClinic. Ex. Директор по продажам УралСиб, Согласие (>10 млрд руб.)

Выступление

Компетенции 29

Фото и видео 6

Карьера 3

Образование 2

Отзывы 2

Компетенции и отраслевой опыт

Операционное управление Построение отдела продаж Формирование стратегии Продажи Обучение и развитие Подбор персонала Внедрение инноваций Проектное управление Антикризисный менеджмент Стратегический консалтинг Менеджмент Трансформация бизнеса Взаимоотношения с партнерами Стратегия выхода на рынок Снижение издержек Оптимизация бизнес-процессов Сегментация клиентов Формирование бизнес-стратегии Финансовый сектор Банки Страховые компании Кредитные организации Лизинг Торговля Оптовая торговля Сетевая розница Несетевая розница Услуги

Фото и видео

Карьера и бизнес

New Level Business

CEO

по настоящее время

СГ УралСиб

Директор Департамента продаж

Согласие

Директор Департамента

Образование

Финансовый Университет при Правительстве Москвы

МВА

Международный Эриксоновский Университет Коучинга

Трансформационный коучинг, сертификация ICF

Интересы

Трансформация бизнеса через развитие собственника и построение эффективной управленческой команды.

Бизнес делают люди! :)

Развиваюсь, когда изучаю и перестраиваю бизнесы, охватывая совершенно разные индустрии и привнося в них что-то новое.

Отзывы

Руслан

Было очень полезно, буду выполнять те действия, которые мне сказала сделать Ирина

Yuriy Spivak

Ирина, спасибо огромное за работу с вами. Оплата ваших консультаций - это самое разумное , что я мог сделать при найме руководителя в свою компанию. Это сэкономило мне много денег и времени. Я уверен, если бы мы не прояснили кто именно мне нужен и не создали портрет нужного мне человека, я бы просто не заметил того человека, которого в итоге нанял. А нанял я именно того, кого очень не хватало в моей команде. С новым руководителем уже сделали рекорд продаж за всю историю компании, запустили новый проект, так как освободилось мое время, пересобрали команду (перераспределили функции и сотрудники стали более эффективно работать, уволили неэффективного сотрудника, раскрыли скрытый потенциал сотрудников , про который ранее даже не знали).
Новый руководитель оптимизировал процессы , в том числе предложила новые сервисы, которые помогли все упростить. дополнительно сделали большой задел клиентов на будущее, что обеспечит прирост продаж в последующие месяцы.

Гарантии платформы