Вернуться
Фото – Ирина Попова
Ментор

Ирина Попова

Основатель New level. Стратегия развития бизнеса, построение эффективной системы продаж и управления. Коучинг собственников и Топ-менеджеров: РЖД, ДИТ МОСКВЫ, GMTClinic. Ex. Директор по продажам УралСиб, Согласие (>10 млрд руб.)

Фото и видео

Показать ещё

Карьера и бизнес

New Level Business

CEO

по настоящее время

За три года существования компании, помимо консультаций и решения конкретных кейсов, мы вывели 4 группы компаний на совершенно новый качественный уровень развития в рамках годового проекта сопровождения:
- перевели хаос в систему управления
- привлекли и интегрировали топ и мидл команду эффективных управленцев, что позволило собственникам не только хорошо заработать, то и направить свои силы на запуск новых бизнес-проектов
- выстроили операционное управление, увеличили прибыль и выручку

Бизнесы, входящие в группы компаний:

производство (рассада), дистрибьюция импорт (продукты питания, электроника и другие non food товары) , складская логистика, дополнительное образование (мед), сеть контактных центров (6 площадок), платформа самозанятых, Университет в Санкт-Питербурге, ИТ-стартап предсказательной аналитики с интеграцией всех информационных систем (резидент Сколково)
СГ УралСиб

Директор Департамента продаж

Управление всеми партнерскими каналами продаж в 80 филиалах с командой более 350 человек. Генерация более 60% всей выручки компании.
Реализация проектов автоматизации бизнеса, интеграции с партнерами и разработка своего ПО (в2в) (переход на 100% онлайн продажи).
Согласие

Директор Департамента

Антикризисное управление Московским регионом:
полное перестроение организационной и функциональной структуры, замена команды, изменение политики ценнобразования и договорных отношений с партнерской сеткой, автоматизация процессов с перестроением учетной системы, существенные доработки внутренних информационных систем, развитие проектов и федеральных программ.

Образование

Финансовый Университет при Правительстве Москвы

МВА

Международный Эриксоновский Университет Коучинга

Трансформационный коучинг, сертификация ICF

Интересы

Трансформация бизнеса через развитие собственника и построение эффективной управленческой команды.

Бизнес делают люди! :)

Развиваюсь, когда изучаю и перестраиваю бизнесы, охватывая совершенно разные индустрии и привнося в них что-то новое.

Отзывы

2
Руслан
Было очень полезно, буду выполнять те действия, которые мне сказала сделать Ирина
Yuriy  Spivak
Yuriy Spivak
Ирина, спасибо огромное за работу с вами. Оплата ваших консультаций - это самое разумное , что я мог сделать при найме руководителя в свою компанию. Это сэкономило мне много денег и времени. Я уверен, если бы мы не прояснили кто именно мне нужен и не создали портрет нужного мне человека, я бы просто не заметил того человека, которого в итоге нанял. А нанял я именно того, кого очень не хватало в моей команде. С новым руководителем уже сделали рекорд продаж за всю историю компании, запустили новый проект, так как освободилось мое время, пересобрали команду (перераспределили функции и сотрудники стали более эффективно работать, уволили неэффективного сотрудника, раскрыли скрытый потенциал сотрудников , про который ранее даже не знали).
Новый руководитель оптимизировал процессы , в том числе предложила новые сервисы, которые помогли все упростить. дополнительно сделали большой задел клиентов на будущее, что обеспечит прирост продаж в последующие месяцы.
Показать еще

Какие задачи помогает решить ментор

Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Отправить запрос
Подберем ментора для вас бесплатно Бесплатный подбор