Эксперт

Сергей Малахов

Я более 20 лет отвечал в крупной производственной компании за разработку стратегии по её развитию. Результатом стало превращение предбанкротного завода в лидера рынка гипсовых материалов - Корпорацию "ВОЛМА". Есть опыт и в других отраслях.

Знакомство Выступление

Компетенции 19

Личная история

Образование 3

Компетенции и отраслевой опыт

Стратегический консалтинг Формирование бизнес-стратегии Комплексная оценка рисков Маркетинговая стратегия Сегментация клиентов Стратегия ценообразования Оптимизация бизнес-процессов Запуск новых продуктов Стратегия выхода на рынок Классический маркетинг Исследование рынка и ЦА Брендинг Промышленность Производство стройматериалов Интеллектуальная собственность НМА НИОКР Услуги

Личная история

В качестве директора по развитию корпорации "ВОЛМА" и далее в качестве ментора я анализировал и разрабатывал стратегии для разных отраслей и бизнес-проектов. Опыт показывает, что наибольший интерес для меня и для инвестора представляют "брендируемые" проекты, т.е. имеющие ярко выраженные отличия в продукте/услуге от конкурентов. Найти такие продукты для растущих рынков - важнейшая стратегическая задача.

Найденные мной бренды: "ВОЛМА", "ВОЛМА-слой" и другие сухие строительные смеси под маркой ВОЛМА.

Подробнее