Что делать, чтобы не загубить купленную франшизу
Как загубить купленную франшизу? Да на раз. Для этого надо просто не думать о том, кто и с какими компетенциями будет работать, воплощая в жизнь красивые обещания отличного, легкого, прибыльного бизнеса по готовым рецептам, которые дают все продавцы франшиз.
Как показывают рабочие кейсы, наличие готовых процедур, шаблонов, наборов оборудования и даже обучения у франчайзера, при отсутствии:
- грамотного и постоянного управления
- банальное отсутствие в конкретном географическом месте квалифицированных кадров на ключевые должности,
убивает франчайзи быстрее, чем любое конкурентное окружение.
Вывод: если нравится франшиза и хочется таким образом открыть бизнес, то первое, что надо узнавать, это не про гипотетическую прибыльность бизнеса и какой нужен первоначальный капитал, а про возможность укомплектоваться правильными кадрами. И себя спросить: "А я смогу постоянно и жестко контролировать соблюдение процедур и правил, описанных франчайзером?"
Читайте также:
Почему развитие по модели франчайзинга позволяет бизнесу быстро расти