Александр Тынянских

Я здесь, потому что верю в формулу “Пусть расцветают 1000 цветов”.

Верю в то, что путь любого человека (и бизнеса) всегда индивидуален и основан на его уникальных ценностях. Поэтому - нет и не может быть одинаковых, “книжных” решений для каждого. Но каждый имеет потенциал для достижения успеха любого уровня.

Мне повезло, я принял самое активное участие в крупнейшей и очень успешной реформе в нашей стране - трансформации Сбербанка. Зашел я на работу в банк инженером на ИТ-проект, вышел - директором департамента, влияющего на работу 300 000 сотрудников.

В мою ответственность входило изменение модели управления, ответственности и полномочий, проведение нескольких реорганизаций организационно-функциональной структуры, укрупнение региональных филиалов, создание и внедрение системы управления процессами и системы управления численностью сотрудников.

Кроме того, в Сбербанке я запускал первый общефедеральный колл-центр, первую кампанию предодобренных кредитов, участвовал в создании первой розничной стратегии, вел проект изменений с доктором Адизесом, на правах члена управляющего комитетов участвовал в создании Единой Сервисной Организации и т.п.

Проработав в Сбербанке более 21 года и получив гигантский опыт управления изменениями федерального масштаба, я решил полностью посвятить себя помощи компаниям и частным клиентам находить их собственный путь развития.

Поэтому сейчас я совмещаю деятельность в качестве организационного консультанта компании Adizes Institute с частной практикой бизнес-коуча и ментора.

Энергию на это получаю в общении с дочкой, путешествиях, музыке.