Роман Сюров

Дважды успешно осуществлял преобразование производственных предприятий до европейского уровня, находясь на позиции генерального директора: ДЭСКА (2015-2017), Тольяттинский механический завод (2018-2019). Вывод предприятий из убытков в прибыль, изменение организационной структуры, повышение качества продукции до 0 customer ppm, улучшение логистики до 100% on-time delivery, создание систем управления охраной труда, успешная сертификация систем менеджмента качества на соответствие требованиям IATF 16949, ISO/TS 16949, ISO 9001, успешное прохождение аудитов потребителей ASES и SHC, успешное прохождение аудитов производственных систем и качества центральным офисом западной компании (Defta), улучшение всех операционных показателей.

Получил опыт системного управления по западному образцу, работая директором по качеству в западной компании DSK Plastic Omnium Inergy (2012-2015) и весь передовой управленческий опыт неразрывно связан с работой в автомобильной отрасли с 2012 года.

Принял бесчисленное множество аудитов как проверяемый и ответственный за подготовку и положительную итоговую оценку по результатам следующих аудитов – IATF 16949, ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, ASES, Ford Q1, аудит производственной системы и качества со стороны центральных офисов Plastic Omnium Auto Inergy и Defta.

Имею опыт проведения аудитов систем менеджмента качества на соответствие требованиям ISO 9001 как эксперт самого крупного в СНГ органа по сертификации систем менеджмента – Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» (2006-2010).

Накопил достаточный опыт наёмного руководителя со значительными результатами операционных улучшений и теперь готов поделиться своей управленческой экспертизой с собственниками производственных предприятий, руководителями управляющих компаний и топ-менеджерами, общаясь с ними на одном языке: собственник – генеральный директор.

До работы в автомобильной промышленности с западным стилем менеджмента имел опыт руководящей работы в крупных российских производственных компаниях. Поэтому очень хорошо представляю разницу в подходах к управлению.

Являюсь экспертом деловых порталов «Управление производством» и «E-xecutive», регулярно делюсь своей профессиональной экспертизой по преобразованию производственных предприятий до европейского уровня в статьях, комментариях и интервью.