Сервис онлайн-ассистентов Goldfish.life
Осноатель
январь 2020 — по настоящее время: 4 года 3 месяца
Ментор
Юрий Лабис
Эксперт по повышению эффективности, 20-летний опыт управления командами. Ex-коммерческий директор розничной сети Связной, МТС, билайн. Основатель "GoldFish.Life", "YYCare.life". Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Компетенции и отраслевой опыт
Личная история
Будучи генеральным директором производителя аксессуаров для мобильных телефонов Prolife, вывел компанию на 2-е место на рынке и увеличил прибыль.
Создал южный филиал сети «Связной», который состоял из 110 салонов. Филиал был выведен на операционную прибыль за 2 года. К 2015 году компания «Связной» была лучшей по всем коммерческим направлениям в своем сегменте.
В 2015 – 2019 годах был коммерческим директором розничной сети «МТС». Доля МТС на рынке смартфонов выросла за 3 года с 8% до 12.5%, также были значительно улучшены другие ключевые коммерческие показатели. Был подписан прямой контракт МТС с Apple на уникальных условиях на 3 года.
В 2021 – 2023 годах являлся коммерческим директором розничной сети «Билайн». Доля компании на рынке смартфонов выросла на 25% за первый год. Был полностью перестроен процесс закупок и фулфилмент с учетом параллельного импорта. Выстроен продуктовый подход в созданном трайбе.
За 20 лет работы в разных проектах и компаниях я решал задачи, связанные с организацией работы команды, созданием организационной структуры, построением бизнес-моделей и планированием, организацией бизнес-процессов, созданием бизнес-стратегии, а также задачи выстраивания отношений в бизнесе, преодоления конфликтов.
Помогаю собственникам бизнеса и руководителям в следующих ситуациях:
- нет понимания, как собрать команду, которая будет работать
- проблемы с масштабированием и развитием бизнеса
- страх делегирования и нехватка времени для себя
- страх вкладываться в команду
- неумение сочетать свои интересы и интересы бизнеса/компании
- неспособность выстроить отношения внутри команды
- отсутствие достаточной автономности команды.
- …
Примеры решенных задач клиентов:
Кейс 1. Сформирована стратегия роста и проработаны драйверы роста, включая создание нового бренда. В результате достигнут х10 рост за 9 мес.
Кейс 2. Помог клиенту защитить стратегию его направления внутри корпорации.
Кейс 3. Реализован подход, совмещающий предпринимательство и найм.
Кейс 4. Сформулирована стратегия масштабирования, включая риски, достигнуты результаты заданной стратегии.
Карьера и бизнес
Розничная сеть "Билайн"
Коммерческий директор
апрель 2021 — март 2023: 1 год 10 месяцев
Розничная сеть "МТС"
Коммерческий директор
февраль 2015 — декабрь 2019: 4 года 9 месяцев
Розничная сеть "Связной"
Коммерческий директор
январь 2006 — январь 2015: 9 лет
Розничная сеть "Связной Юг"
Генеральный директор
январь 2004 — январь 2006: 2 года
Компания "Prolife"
Генеральный директор
январь 2002 — январь 2004: 2 года
Образование
Open University Skolkovo
MBA: Управление бизнесом
2017 г.
Академия бизнеса EY
Финансы для нефинансовых менеджеров
2008 г.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
MBA: Маркетинг
2001 г.
Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана (МГТУ)
Информатика и системы управления
1998 г.
Какие задачи помогает решить ментор
Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Поделитесь страницей
Facebook
Vkontakte
Twitter
