Наталья Баранова

Свой профессиональный путь начала с работы в ряде частных региональных компаний в качестве главного бухгалтера. В 2003 году была приглашена в небольшой бизнес на только зарождающемся рынке медицинских услуг – компанию Invitro и назначена на должность главного бухгалтера, ответственного за финансовый учет, управление денежными потоками, налогообложение. На этой позиции смогла создать эффективную бухгалтерскую службу, внедрить ключевые политики в области финансового учета, налоговой оптимизации и документооборота. Позже также создала юридическую службу Invitro. 

В 2009 году благодаря высоким результатам деятельности была приглашена на должность финансового директора. На этой позиции отвечала не только за финансовую функцию и весь бэк-офис в региональных и международных подразделениях, но и участвовала в принятии стратегических решений вместе с акционерами, сделках M&A и структурировании бизнеса группы Invitro, которая на сегодняшний момент включает около 50 дочерних компаний с общим оборотом около 20 млрд рублей. Среди основных достижений – создание финансовой службы, привлечение банковского финансирования, формирование нового подхода к юридической безопасности и compliance. Сегодня параллельно с должностью финансового директора вхожу в консультативный совет группы, который занимается разработкой стратегии развития, внедрением корпоративного управления и другими акционерными вопросами. 

Помимо Invitro являюсь ментором для ряда предпринимателей средних компании с оборотом до 500 млн рублей. В этой роли успешно реализовала ряд проектов по построению финансовой функции, снижению издержек и оптимизации бизнес-процессов. Хорошо понимаю вызовы, с которыми сталкиваются собственники малых и средних российских предприятий.

Наибольшую ценность могу принести предпринимателям в решении следующих вопросов: 

• повышение финансовой отдачи от бизнеса; 
• контроль личных и корпоративных финансов; 
• масштабирование бизнеса; 
• привлечение банковского финансирования;
• управление корпоративными и личными рисками предпринимателя. 

Компетенции:

• Стратегический менеджмент; 
• Корпоративные финансы; 
• Привлечение финансирования; 
• Управление рисками; 
• Внутренний контроль и аудит;
• Due Diligence и M&A;     
• РСБУ и МСФО; 
• Закупки и логистика; 
• Формирование и развитие команды; 
• Корпоративное управление; 
• Взаимодействие с акционерами, регуляторами и ключевыми партнерами. 

Основные достижения:

• опыт управления финансами группы с оборотом около 20 млрд рублей;  
• реализовала более 100 проектов в области финансового менеджмента и снижения издержек, все из которых принесли экономическую выгоду бизнесу;
• создала собственный курс лекций «Финансы для нефинансовых менеджеров». 

Прошла ряд программ профессиональной подготовки для руководителей, в том числе ICA Diploma of Compliance, DIPiFR ACCA и другие. Имею аттестат аудитора по общему аудиту и аттестат главного бухгалтера. 

Мои статьи:

Как правильно платить и получать дивиденды - vc.ru

Как разговаривать на одном языке с инвестором. Финансовое планирование в IT - vc.ru

Поговорим о франчайзинге? - МСФО-журнал (по подписке)

Надежный тыл: какие KPI поставить бухгалтерам, юристам и кадровикам - РБК Pro

Признания и награды

• Лауреат премии «Финансовый директор», организованной CFO Russia и журналом «Финансовый директор». 
• Победитель премии «Деловый женщины России» в номинации «Корпоративные финансы», организованной EY совместно с РСПП. 
• Второй год подряд вхожу в рейтинг «Топ-1000 лучших менеджеров России» по версии издания «КоммерсантЪ»: «Топ-100 финансовых директоров», по отрасли «Сервис и производство потребительских товаров».
• Член Ассоциации Независимых Директоров – крупнейшего объединения корпоративных директоров в России и СНГ.