Федеральная сеть клиник «Партнерство»
Основатель
январь 2023 — по настоящее время: 1 год 4 месяца
Ментор
Михаил Игнатов
Эксперт по запуску и масштабированию медицинского бизнеса. Имею более чем 20-летний опыт в предпринимательстве. Основатель и генеральный директор сети стоматологических клиник «Семейная стоматология».
Компетенции и отраслевой опыт
Личная история
Создал федеральную сеть клиник «Партнерство по ДМС» с филиалами в 21 регионах России. Опыт в управлении медицинским бизнесом – более 20 лет. Развил собственную сеть стоматологических клиник «Семейная стоматология» в Москве и Санкт-Петербурге (от одного кресла до сети с оборотом более 700 млн рублей).
12 докторов после работы с Михаилом открыли свои клиники.
Михаил помогает предпринимателям, у которых нет энергии на рост и развитие, не хватает времени на развитие из-за постоянной включенности в операционное управление, нет понимания с партнером по бизнесу. Помогает решать задачи по:
- стратегии запуска бизнеса в медицинской сфере,
- увеличению выручки клиники,
- масштабированию бизнеса,
- настройки каналов продаж и поиску новых каналов для привлечения клиентов,
- выходу из операционного управления.
В 2007 году Михаил проходил обучение в American Dental Academy. С 2015 года является Opinion leader в компании Кavo, занимающейся продажей стоматологического оборудования. В 2016 - 2018 годах читал лекции в Германии.
Член бизнес-клуба «Атланты».
Карьера и бизнес
Открытие сети клиник «Медсоюз»
Основатель
январь 2008 — по настоящее время: 16 лет 4 месяца
«Клиника семейной стоматологии» в Москве
Основатель
январь 2007 — по настоящее время: 4 года 11 месяцев
Клиника «Семейная стоматология» (2) в Санкт-Петербурге
Владелец
январь 2005 — по настоящее время: 19 лет 4 месяца
Клиника «Семейная стоматология» в Санкт-Петербурге
Владелец
февраль 2002 — по настоящее время: 22 лет 3 месяца
Образование
Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И. П. Павлова
Стоматология
Какие задачи помогает решить ментор
Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Поделитесь страницей
Facebook
Vkontakte
Twitter
