Ментор
Алсу Полякова
Ментор первых лиц и команд. Помогает предпринимателям в построении эффективных управленческих процессов и создании команд, обучает генеральных директоров стратегии выхода из операционного управления через создание эффективных команд и личной стратегии СЕО.
Компетенции и отраслевой опыт
Личная история
Имеет почти 20-летний опыт работы в международных компаниях. Более 10 лет – HR-директор компании GE Healthcare, где создала самую сильную команду на российском рынке MedTech. Опираясь на знание бизнес-практик больших компаний и понимание специфики различных рынков, помогает среднему бизнесу эффективно внедрять и использовать лучший опыт.
Помогла своим менти увеличить прибыль в два раза, построить эффективные команды, создать кадровый резерв, снизить текучку кадров и увеличить вовлеченность сотрудников.
Преподаватель Высшей школы экономики, колумнист РБК и Forbes.
Какие задачи помогает решить ментор
Ускорение роста и масштабирование
Настройка и выход из операционного управления
Запуск новых продуктов и услуг
Преодоление кризиса и стагнации
Экспансия на региональные и международные рынки
Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
и еще 250+ бизнес-задач
Подробнее
Поделитесь страницей
Facebook
Vkontakte
Twitter
