Личная история
Моя карьера сложилась из большого списка проектов как в малом бизнесе, так и в корпоративном. Общего в проектах - только то, что практически все они стартовали с нуля, и развивались в ситуации значительной неопределенности. Обычно из тройки компонент (деньги, команда, образ результата) отсутствовали как минимум два. Ключом к результату практически всегда становилось формирование корпоративной культура и опора на команду.
Сформированный опыт позволяет помогать людям двух категорий:
а) Собственник и операционный менеджер бизнеса.
б) Собственник или директор уровня СЕО-1 в крупном холдинге или группе.
Мы говорим в первую очередь о задачах преодоления неопределенности на старте (больше относится к корпорациям) или в действующем бизнесе, создания ценности для команды и объединения ее вокруг итогового образа продукта. С детальным планированием будущего - либо нет.
С точки зрения отраслей я сфокусирован на ИТ по всей вертикали производства:
- подбор / импорт радиоэлектронных компонент
- схемотехнические решения и разработка радиоэлектронной аппаратуры различного предназначения
- разработка ПО, интеграция компонент, интеграция комплексов ПО, встраивание в действующий бизнес-процесс
- построение каналов и сетей связи, услуги связи
- создание продукта, маркетинг, продвижение, продажи, экспорт, защита инт. собственности
Сейчас отличный момент для развития производства, электроники, разработки ПО в России.