Личная история
Многие из моих учеников сейчас - финансовые директора, руководители и предприниматели. Горжусь и вдохновляюсь их успехами в своем новом призвании - наставничестве
«Если хочешь быть богатым, нужно быть финансово грамотным». Роберт Кийосаки
Эйфория накрывала меня на выходе из офиса далекого Сан-Франциско - закончился двухнедельный мировой марафон встреч с инвесторами Новороссийского порта. Книга заявок переподписана больше чем в пять раз, вместе с коллегами возвращаемся в Лондон на закрытие сделки IPO триумфаторами!
Моя история началась совсем не с финансов. Была цель - программирование, только-только начинающее набирать известность новое направление науки, но кризис превратил в безработных толпы опытных сотрудников, кому нужны были ничего не умеющие выпускники? По иронии судьбы популярное ныне образование и профессия, тогда, в 90-х годах, еще никого не интересовало.
Я стартовала секретарем руководителя небольшой страховой компании. А потом банк, платежки, и я уже Старший бухгалтер. Потом другая компания, новые обязанности и позиция Главного бухгалтера. Но, не нашла я себя в бухгалтерии и начала искать новое для себя в финансах. Еще одна компания, уже побольше, и новое подразделение - казначейство, бюджетирование… И тут то я начала мечтать о должности финансового директора!
Образование стало моим образом жизни. Курсы, книги, семинары. Обучалась в РАНХиГС, где получила степень MBA Финансы. Привела в порядок все свои знания и навыки в порядок, подкрепила авторитетными лекциями гуру финансов. Обучение было таким эффективным, что подтолкнуло к очередной смене работодателя, где я достигла кульминации профессионализма. IPO на Лондонской бирже, строительство торговых центров, крупные продажи, импортный факторинг с китайскими фабриками и другие кейсы - тому подтверждение.
Цели на работе становились ответственней и сложнее. Трудности были не в понимании целей, что сделать. Трудности были в деталях, как это сделать? В методе исполнения, в способах внедрения, работе с рисками, расстановке приоритетов в исполнении работы, в коммуникациях.
Если бы у меня был такой источник информации - ментор, я сберегла бы кучу своих и чужих нервов, сэкономила время в развитии карьеры, да и сама карьера возможно была бы другой. Наверное, не хуже и не лучше, просто другой.
Я накопила огромный опыт в общении с руководством, с владельцами бизнесов, маленьких и больших. Мне посчастливилось работать в самых разных бизнес-сферах - металлургическое производство в РУСАЛе и СУАЛе, текстильная промышленность на фабриках Иваново, оптовая продажа хлопка и нефти в концерне «Нефтяной», непрофильные активы банка «Частный», в том числе общепит, торговля, производство мебели, страховая деятельность в компании «Планета-Фонд», ритейл в «Центробуви», издательская деятельность в «Издательстве «Просвещение», инвестиционная деятельность в ИК «ТПС», активы которой составляли компании в транспорте, девелопменте, банковской деятельности, рекламе, фондовом рынке...
Постепенно приходило осознание системного подхода к профессии, к руководству коллективом и коммуникациям внутри и вне организации.
Мои работодатели - известные бизнесмены. Сильные и яркие личности, облеченные властью и возможностями, со своими болями и заботами. Общаться с ними было почетно, увлекательно, но сложно и ответственно.