Вернуться
Фото – Сергей Носов

Сергей Носов

Основатель и генеральный директор ALL4ICO

Личная история

Предприниматель, основатель и генеральный директор консалтинговой компании ALL4ICO. Эксперт по привлечению инвесторов через проведение ICO под ключ. Работал в компаниях «Газпром телеком» и «Зарубежнефть». Опыт в IT-индустрии – свыше 12 лет, опыт руководства IT-подразделениями – 9 лет. Реализовал более 20 корпоративных IT-проектов.

Карьера и бизнес

Компания ALL4ICO

Генеральный директор

сентябрь 2017 — по настоящее время: 1 год

Группа компаний АО «Зарубежнефть»

Начальник отдела развития ИТ

июнь 2012 — декабрь 2016: 4 года 5 месяцев

Среди достижений Сергея:
1. Экономия в размере 23 % от планового бюджета.
2. По результатам реализованных проектов:
• снижение трудозатрат сотрудников финансовой службы на 15 % в месяц;
• эффективность процессов документооборота возросла на 34 %;
• повышена эффективность управления проектами компании в 1,5 раза;
• регламентированы ключевые бизнес-процессы, созданы бизнес-модель и нормативная база управления бизнес-моделью компании.

Среди реализованных проектов:
1. Создание системы оперативного управления денежными средствами (платформа «1С: Консолидация»).
2. Создание электронной торговой площадки для реализации нефтепродуктов в Боснии и Герцеговине.
3. Стандартизация бизнес-процессов (ARIS).
4. Переход с «1С: Бухгалтерия 7.7» на «1С: Бухгалтерия 8» в дочерней компании.
5. Формирование комплексной программы оптимизации деятельности компаний сегмента «Переработка и сбыт».
6. Внедрение системы электронного документооборота (IBM Lotus Notes).
7. Cоздание и внедрение корпоративной системы управления проектами, программами и портфелями (Oracle Primavera).
8. Проведение модернизации серверной (IBM) и сетевой (Juniper) инфраструктуры.
9. Внедрение системы резервного копирования (IBM).
10. Внедрение учетной системы в компании «Зарубежнефть – добыча Харьяга».
11. Внедрение «1С: Зарплата и управление персоналом» в компании «Зарубежнефть-добыча Харьяга».

В обязанности Сергей входило:
1. Создание и реализация IT-стратегии.
2. Разработка методологии управления ИТ-проектами.
3. Курирование деятельности ИТ-проектного офиса.
4. Обеспечение деятельности Комитета по ИТ (коллегиального органа компании).
5. Руководство отделом: постановка задач, контроль исполнения (в подчинении – 4 сотрудника).
6. Разработка и постановка ключевых показателей эффективности для ИТ-подразделения.
7. Подготовка, защита, исполнение и контроль исполнения бюджета.
8. Системное управление рисками в ИТ.
9. Участие в корпоративных ревизиях.
10. Развитие корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией (КСУ НСИ на платформе 1С MDM).
Компания «Газпром телеком»

Руководитель отдела информационных вычислительных систем и сетей управления информационными технологиями

сентябрь 2009 — июнь 2012: 2 года 9 месяцев

Среди достижений Сергея:
1. Экономия в размере 27 % от планового бюджета.
2. По результатам реализованных проектов:
• снижение риска утечки информации на 23 %;
• повышение эффективности взаимодействия сотрудников в 1,7 раз;
• снижение трудозатрат сотрудников финансовой службы на 27 % в месяц.

Среди реализованных проектов:
1. Проектирование и создание единого защищенного информационного пространства компании.
2. Внедрение системы электронного документооборота Directum.
3. Переход с «1С: Бухгалтерия 7.7» на «1С: Бухгалтерия 8.2».
4. Переход с «1С: Зарплата и кадры 7.7» на «1С: Зарплата и управление персоналом 8».
5. Автоматизация бюджетного процесса в компании с использованием программного обеспечения «БИТ: Казначейство и бюджетирование. ПРОФ» (платформа 1С 8.2).
6. Создание режима защиты персональных данных согласно требованиям Федерального закона «О персональных данных» (ФЗ № 152).
7. Внедрение системы контроля работы со съемными носителями информации.
8. Оптимизация IT-инфраструктуры головного предприятия и филиалов (HP, Cisco).

В обязанности Сергея входило следующее:
1. Стратегическое планирование развития IT-инфраструктуры (головного предприятия, 5 филиалов в России).
2. Создание положений, регламентов, должностных инструкций и иных нормативных документов.
3. Подготовка, защита, исполнение и контроль бюджета.
4. Руководство отделом: постановка задач, контроль исполнения (в подчинении – 9 сотрудников).
5. Обеспечение полного цикла информационной безопасности (ИБ) компании в соответствии с Федеральными законами и ГОСТами: создание корпоративной политики ИБ, реализация мероприятий по обеспечению ИБ, аудит ИБ.
6. Обеспечение работоспособности локальной вычислительной сети компании.
7. Обеспечение технической поддержки пользователей.
8. Автоматизация бизнес-процессов компании: анализ и построение моделей «как есть», подготовка предложений по оптимизации, автоматизация путем внедрения информационно-управляющих систем.
9. Управление поставками IT-услуг (аутсорсинг) и IT-товаров (оборудование и программное обеспечение): переговоры с контрагентами, заключение договоров.
10. Обеспечение работоспособности модулей информационно-управляющих систем ОАО «Газпром» уровня дочернего общества (платформа SAP).

Образование

Современная гуманитарная академия

Экономический факультет

2003 г.

Интересы

Привлечение инвесторов через проведение ICO под ключ. Инновационные технологии.

Задайте вопрос
Сергей Носов получит мгновенное уведомление о вашем сообщении
Завершение Введите код подтверждения, отправленный Вам в смс-сообщении. Если в течение 1 минуты сообщение с кодом не приходит, выберите "Отправить код повторно"
Гарантии платформы
Верификация
Все эксперты верифицированы и отвечают самостоятельно
Резервирование
Деньги спишутся только после ответа на вопрос или оказания услуги
Уведомления
Эксперт получает уведомление сразу после резервирования средств